Deze theorie is de relationele grondwet, ontwikkeld door psychiater Ivan Boszormenyi-Nagy. Ontwikkeld voor therapie, maar ook erg waardevol voor op de werkvloer. Want ook gezonde werkrelaties zijn gebaseerd op respect, verantwoordelijkheid en autonomie: de principes die volgens Nagy aan de basis van een prettige relatie staan. Het gaat op de werkvloer namelijk niet alleen om wat we doen, maar vooral om hoe we met elkaar omgaan.
Door deze principes toe te passen, creëren we een cultuur van wederzijds respect en begrip, wat leidt tot effectieve en positieve samenwerking, die uiteindelijk ook leidt naar hogere werknemer- en klanttevredenheid, minder verloop, minder uitval en betere bedrijfsresultaten.
Leiderschap, dat van u, managers en leidinggevenden, speelt een sleutelrol in het succes van uw organisatie. Het is meer dan alleen beslissingen nemen, het is ook communiceren, verbinden en inspireren.
Wijzelf en onze klanten hebben ervaren dat werken met de relationele grondwet, een perfecte leidraad is voor het opbouwen van gezonde en duurzame (werk)relaties. Dat ziet er als volgt uit:
- Respect: In een relatie gebaseerd op respect, worden de behoeften en rechten van beide partijen serieus genomen en erkend.
- Verantwoordelijkheid: Dit houdt in dat iedereen zich bewust is van de consequenties van diens acties, en bereid is om hier verantwoordelijkheid voor te nemen.
- Autonomie: Iedereen mag zijn of haar eigenlijk keuzes maken en beslissingen nemen. Dit is essentieel voor zelfwaarde.
Als deze 3 principes ontbreken, geeft dat ruimte aan destructief gedrag: de drama-driehoek, waarbij men in de slachtofferrol kruipt en anderen de schuld geeft, zich als redder opwerpt en diens manier afdwingt of aanklager wordt en anderen de schuld geeft.
Ik zal een publiek geheim met u delen: onze
contextuele re-integratie aanpak waarin we aan deze principes werken, is één van de belangrijkste redenen voor ons succes en
buitengewoon goede beoordelingscijfers. We behandelen uitgevallen medewerkers met respect en tonen begrip voor hun (vaak complexer dan gedachte) situatie. Maken uw werknemers (weer) verantwoordelijk voor hun keuzes en daden, waardoor ze zelfvertrouwen krijgen en weer kunnen groeien.
Ook opzoek naar betere samenwerking?
Nu u een beter beeld heeft van wat de relationele grondwet inhoudt en wat het voor uw werkvloer kan betekenen, nodig ik u uit om de stap te zetten naar deze flow die voor u het verschil gaat maken.
Bent u geïnteresseerd in wat deze theorie voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op met Compact Werkt.
Lezen hoe dit in de praktijk werkt? Middels teamcoaching hebben we een bedrijf na re-organisatie gered van explosief stijgend verzuim en het fundament gelegd voor een werkomgeving waar iedereen zich gewaardeerd voelt en waar samenwerking de sleutel is tot succes.
